Википедија

Руковођење — разлика између измена

Интерактиван преглед историје
← Старија изменаНовија измена →
Садржај обрисан Садржај додат
ВизуелноВикитекст
м претварање ISBN веза у шаблон
Autobot (разговор | доприноси)
1.572.075 измена
м razne izmene
Ред 45:
# теорију научног менаџмента,
# административну теорију или теорију процеса менаџмента и
# бирократску теорију менаџмента.<ref>Јашко, Ондреј; Чуданов, Младен; Јевтић, Милош; Кривокапић, Јован (2014). Основи организације и менаџмента. Србија: Факултет организационих наука. {{ISBNpage|year=|isbn=9788676802739|pages=}}.</ref>
'''Теорија научног менаџмента''' потиче од резултата истраживања чувеног америчког инжењера Тејлора који се сматра и творцем ове теорије.
Тејлор је настојао, да користећи сазнања из праксе, формира менаџмент као науку која се заснива на чврстим, добро постављеним принципима. ''Административну теорију'' или теорију процеса у оквиру класичне школе менаџмента, развио је Фајол. Главни циљ његових истраживања био је систематско разумевање целокупног менаџерског процеса. Бирократску теорију менаџмента развио је [[Макс Вебер]].
Ред 73:
 
=== Фајолови принципи ===
Фредерик Фајол својим изучавањима дао је веома значајан допринос развоју теорије менаџмента. Он је формулисао 14 принципа менаџмента који су умногоме и данас актуелни. <ref>Јашко, Ондреј; Чуданов, Младен; Јевтић, Милош; Кривокапић, Јован (2014). Основи организације и менаџмента. Србија: Факултет организационих наука. стр. 4. {{ISBNpage|year=|isbn=9788676802739|pages=4}}.</ref>
# '''Повезаност овлашћења и одговорности.''' Овлашћења које има менаџер при обављању својих задатака проистичу из његове одговорности. У складу с тим, менаџеру не би требало давати овлашћења без преузимања одговорности, односно одговорност менаџера требало би да буде у складу са његовим овлашћењима.
# '''Јединство команде''' – своди се на захтев да запослени у предузећу треба да имају само једног шефа и да само од њега примају налоге. Са запосленима треба да комуницира само један (њихов) непосредни руководилац да се не би стварала конфузија око тога чији налог треба пре извршити.
Ред 105:
== Процес менаџмента ==
 
1)# Планирање је фаза менаџмент процеса у којој се доносе одлуке о мисији и циљевима организације и одређује курс акције неопходан за њихово остваривање
 
2)# Организовање је фаза менаџмент процеса у којој менаџери морају одредити ресурсе, дефинисати послове и конкретне задатке, извршити поделу рада, одредити активности и људе који су неопходни за остварење постављених циљева
 
3)# Вођство је процес којим се утиче на друге како би се ангажовали на најбољи начин ради ефикасног и ефективног оствариваљ организационих ресурса
 
4)# Контрола је фаза менаџмент процеса која мора да омогући да се све планиране активности и резултати заиста и остваре; њена суштина се састоји у мониторингу активности запослених
 
У непосредном додиру са фазом планирања су још две фазе од којих једна претходи – предвиђање, а друга следи – одлучивање.
 
== '''Теорије управљања''' ==
* Ране теорије
* Пост-ране теорије
Преузето из „https://sr.wikipedia.org/wiki/Руковођење”