Формулисао је и 14 универзалних принципа управљања.
1.# '''Радне дивизије''' - односи се на специјализацију и поделу рада
2.# '''Ауторитет''' - обухвата моћ да се дају наређења и да се утиче на друге
3.# '''Дисциплина''' - подразумева дисциплину унутар организације и њених чланова
4.# '''Јединство командовања''' - запослени могу добијати наређења само од једног претпостављеног
5.# '''Јединство усмерености''' - заједничка група активности у оквиру једног плана има исти циљ
6.# '''Подређеност појединачних интереса општим интересима''' - елиминисање себичности, ароганције, личних амбиција
7.# '''Награђивање према раду''' - давање не само плата, већ и бонуса и различитих бенифиција
8.# '''Централизација или децентрализација''' - питање пропорције у дељењу ауторитета
9.# '''Хијерархија ауторитета''' - рангирање ауторитета од највиших у организацији до најнижих
10.# '''Поредак - Ред''' - обезбеђује да се ствари налазе на свом месту
11.# '''Правичност''' - фер и поштен однос између запослених у организацији
12.# '''Стабилност положаја запослених''' - планирање кадрова
13.# '''Иницијатива''' - подстицање појединаца да дају пун допринос организацији
14.# '''Дух заједништва''' - обезбеђивање хармоније унутар организације
[[cs:Henri Fayol]]
[[de:Henri Fayol]]
[[en:Henri Fayol]]
[[es:Henri Fayol]]
[[he:הנרי פיול]]
[[nl:Henri Fayol]]
[[pt:Jules Henri Fayol]]
[[zh:亨利·法约尔]]
|