Хенри Гант — разлика између измена

Садржај обрисан Садржај додат
м r2.7.1) (Робот: додато fa:هنری گانت
м исправљање правописних и других грешака
Ред 23:
* манаџер добија бонус за сваког подређеног радника који испуни норму, плус екстра бонус у случају када је организациони део који је у његовој надлежности испунио план.
 
Гант се залагао за јавно рангирање радника, тј. јавно објављивање учинка сваког појединачног радника на посебним графиконима. Позитивне промене у продуктивности рада бележене су црним квадратићима, а негативне црвеним. Из те идеје су [[1910]]. развијени тзв. „гантограми“ (Гантови дијаграми, {{јез-енг|Gantt chart}}), визуелна помагала за графички приказ распореда задатака и динамику обављана посла, који при томпритом дају увид у трошкове и потребу за реорганизацијом и репрограмирањем. Гантограми су имали велики значај за пројектне менаџере у бродоградњи, мостоградњи, авио индустрији и сл.
 
У каснијим годинама Хенри Гант је писао о лидерству и организацији. Сматрао је да оно мора бити засновано на чињеницама и способностима, а не умишљености или фаворизовању.